医院导视屏:让人停下来看的几个设计决定

一家医院装了 12 块导视屏,病人还是去问前台。观察三个月后,问题出在内容层级上。

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医院买了什么

12 块 55 寸竖屏,装在走廊交叉口,跑一个按字母排序的科室目录。硬件没问题。屏够亮、够干净,就是没人看。

我们观察到的

两天里统计有多少人看屏超过两秒:大约 9%。多数人直接走过去问人。问病人为什么,回答很一致:屏上没告诉他们自己在哪。

改掉的三条内容规则

  • 先告诉你在这儿。屏的上三分之一改成地图,一个红点和当前楼层。没有方位感,目录就只是一串词。
  • 九个目的地,不是九十个。最常见的九个做成大块。其余挪到第二屏。走路的人大约只能扫九个。
  • 用时间,不用距离。写"放射科 — 4 分钟",不写"放射科 — 2 层 C 区"。人是按分钟做计划的。

随之而来的硬件调整

屏中心装到 1.6 米,是站立成年人的视高,但这条走廊里有轮椅、儿童,还有低头看手机的人。我们把中心降到 1.35 米,字号放大 30%。两件事合起来让"看一眼"的比例翻倍。

没有改的

亮度。300 勒克斯环境照度的走廊,原来的亮度就是对的。导视屏一觉得看不清就加亮,结果往往是在抛光地面上产生眩光,更难读,不是更好读。

说服董事会的那组数

改完之后一个月,前台登记的问路次数减少了 41%。让二期获批的是这个数字,不是设计意见。

要提前规划的一件事

内容更新。医院天天在变科室和门诊时间。如果改目录要走 IT 工单,一个月内它就会过期。要设计一条设施协调员自己就能改的内容管理路径。

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