一：墙永远没准备好
屏按合同日期到了。墙、电、网络通常晚两周。这段空档要仓储、要二次进场，有时还要租吊车。有个项目因为抹灰延误，屏在仓库躺了 26 天。给进度留 3%–6%。
二：电源不在图纸说的位置
20 平米室内屏按 8kg/㎡ 算需要独立回路。改造类建筑里，最近的可用回路常常在 30 米外。线管、电缆、空开、电工：1%–3%。
三：内容不存在
屏交付了，客户手里是一个 1080p 的 logo 和一个 PPT。得有人做 4K 画布、调比例、按观看距离重新设计。这是设计费，通常 2%–5%。不编这笔预算，这面墙就会整整一年在放拉伸变形的文件。
四：登高设备
2.5 米以上的墙要升降车或脚手架。商场只有晚上 10 点后的进场窗口，租金按夜算不按天算。我们在一个保护建筑项目里见过只为一晚上脚手架就占 4% 的情况。
五：旧屏处置
没人会在报价里写拆旧屏，而旧屏是沉重的玻璃和钢。有些城市把它归为电子废弃物，要持证单位运输。1%–2%，外加一堆手续。
预算里怎么处理
在设备总价上单列 12% 的不可预见费，并且写清名目。客户接受有名字的不可预见费，反感含糊的"杂项"。我们自己的报价带一页假设，就是让这五项在变成意外之前先被看见。
最疼的那一项
内容。内容不对的屏看起来就像便宜的屏。客户怪硬件，供应商怪内容，而谁都没说错。一开始就把它放进预算。